供应链设计成功的 5 项措施

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供应链的设计是供应链管理通常必须执行的任务的一部分。然而，这种设计可能有一系列必须提前知道的条件。有了它们，我们就可以制定理想的规划，以充分利用所述生产链。在尤塞特商学院，我们可以教您如何做到这一点。为此，我们拥有与商业界相关的最优秀的专业人士。不过，作为预览，我们为您提供以下一些成功实施供应链设计的措施。 1.- 全球视野 在设计供应链时，我们必须始终考虑的第一个衡量标准是，这实际上是集合的表达。因此，供应链设计包括供应、分销和制造。供应时，必须考虑供应生产所需的材料在哪里以及如何获得等方面。 在分销的情况下，必须监控与其中涉及的不同代理的通信：运输商、关联公司等。同样，从这个意义上说，我们必须控制所使用的路线。还有其他方面，例如为客户实施有趣的选项（例如订单跟踪）。

关于制造，在供应链的设计中我们必须考虑到其中涉及的所有可能的流程。通过数字应用程序加强协调和控制实施，可以更有效地实现这一目标。 2.- 库存和物流：它们相同吗？ 很多时候，专业人士对物流工作仍然抱有 电话数据 传统的看法。这一事实导致物流和库存的概念混淆。库存控制更多地与供应链有关。物流，用于存储生产所需的成品和材料。然而，两者必须受同一规则控制。 这包括尝试尽可能优化时间。在库存控制方面，确保生产的基本要素永不缺失。就物流而言，使仓储系统正确、高效。同时，它可以提供需求所需的一切资源。例如，供应链管理的功能围绕着任何公司工作中必须考虑的两个方面和其他方面。 3.- 监控质量 设计供应链时最重要的方面之一是考虑其生产的产品的质量。这个因素对于留住客户并在客户中获得公司的良好形象非常重要。为此，我们可以控制可能存在缺陷的流程。



同样，我们必须在支付供应商的价格和他们向我们提供的产品之间建立良好的平衡。 4.- 注意所有改进的方法 在设计供应链时，我们必须考虑尽可能多的变量。改善供应链意味着考虑我们客户的意见和他们自己的需求、我们供应商的能力以及我们与与其相关的公司以及我们公司外部的公司可以实现的实际协调。所有这些服务都有助于为我们的产品提供最终价值，从而提高规划供应链设计时的整体绩效。 5.- 它拥有最好的人力资源团队 选择一个能够根据我们的需要做出响应的团队是开发供应链设计时最重要的功能之一。这就是为什么我们建议您定期访问这些设施并非常了解您的团队。在这方面，您应该考虑避免停机、错误的指导方针或遗漏既定的层次结构和计划。 在尤塞特商学院，我们培训能够进行供应链设计的专业人员。同时，我们还有各种课程专门为您提供与商业世界相关的老师的培训。